昆明治疗白癜风 http://hunan.ifeng.com/a/20170705/5797804_0.shtml先说下为什么要写关于电商供应链的文章。现在电商行业日趋激烈，企业竞争开始变得更加白热化，从之前单纯的卖货到现在更加强调卖货的服务，供应链这一块显得尤为重要。尤其是最近有接触到该方面的项目，把自己这段时间的收获分享给大家。官方的解释是：供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，还是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。我自己的理解是供应链将人、货联系起来，把货物从生产到销售给需要的人组成的链路。这其中包含信息流、物流和资金链的流转。我们以京东为例说下京东自营的流程：京东自营是自己建仓库，搭建自己的物流体系，从供应商那里采购商品。以京东第三方商家说下另一种模式京东第三方商家是通过入驻京东，利用京东这个平台，采用第三方物流将货送给消费者大部分的平台电商都有以上2种方式，一些垂直领域的电商比如生鲜基本采用第一种方式，第一种方式能自己控制产品质量，更好地服务消费者。电商供应链只不过是把传统供应链分为了供应商和平台，后面的平台都是线上化的。而一个真正的供应链远不止这些，下面是传统供应链一条完整的供应链应包括供应商(原材料供应商或零配件供应商),制造商(加工厂或装配厂),分销商(代理商或批发商),零售商(大卖场,百货商店,超市,专卖店,便利店和杂货店)以及消费者。从上面的例子中可以看到,它是一个范围更广的企业机构模式。它不仅是连接供应商到用户的物料链,信息链,资金链,同时更为重要的是它也是一条增值链。因为物料在供应链上进行了加工,包装,运输等过程而增加了其价值,从而给这条链上的相关企业带来了收益。这一点很关键.它是维系这条供应链赖以存在的基础。如果没有创造额外的价值,即增值,相关企业没有得到应有的回报,这条链能继续转动吗？所有，电商平台的供应链建设道路很长，现在也没有出现哪一家独大的局面，希望互联网技术、智能设备、智能硬件、电商供应链金融能在供应链应用上发挥更大的作用。