TUhjnbcbe - 2024/10/13 17:09:00
编辑导语：提案的设计，是一个发散收集问题，收拢分析问题，发散解决方案，再收拢核心要点的过程。设计提案的过程不是一蹴而就的，在较长的时间里都是一个共建的过程。今天，本文作者结合案例为我们进行了分析。之前有分享过如何写一个提案–理论篇（详情请看：《品牌提案：如何写一份提案》），前段时间将案例和实践结合起来了系统梳理给团队分享了，在此也将案例的分享内容梳理出来。这是去年给某个小家电品牌写的提案，所以我会从如何去理解需求到理解了需求后，我的思路是什么，到最后怎么去做进行详细的阐述和分享。一、需求回顾我们首先来回顾一下品牌的需求，主要提炼为5点：是品牌认为年轻化是其增量，希望能够基于年轻化的基调，去提升人群的运营效率；是目前品牌的品类众多，希望能够做好合理的品类规划；是品牌会上新很多新品，希望能够做新品的运营；是品牌会有大量的站内外的营销和投放活动，希望能够从消费者运营端去赋能营销；是希望能够有合理的评估体系去验证我们的运营是有效率的。二、需求理解1.为什么提出这样的需求在接到品牌的需求的时候，我首先先思考的是品牌为什么提出这样的需求，所以我通过两个途径：一个是阅读外部报告；另一个是跟客户电话沟通，去了解几个关键的背景信息。注意在询问的时候需要引导的几个关键问题：为什么找服务商？希望服务商帮忙解决的问题是什么？对接我们的部门是什么，