春节刚过，夏邑县农机服务中心在科学谋划年农机化发展规划基础上，从提高农机工作人员素质入手，收心聚神搞教育，结合职能促提升，下大力气狠抓农机队伍建设，为新年开好局起好步打下了坚实基础。
收心聚神搞教育。为克服节后综合征，迅速把思想和精力转移到工作中来，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，确保全年各项工作任务高质量完成。该中心于1月29日上午专门召开动员部署会，并针对过去农机队伍中个别干部职工业务素质不高、服务能力不强等问题进行教育整顿。同时，表彰先进典型，引导农机人员以先进典型为标准，坚定理想信念，强化责任担当。同时，围绕“建设农业强县，在全面推进乡村振兴中农机人员应该怎么办”这个主题开展大讨论，让农机工作人员在讨论中自我查找短板弱项、理清发展思路、凝聚思想共识，增强了学习针对性、主动性和能动性。
结合职能促提升。一是抓学习强素质。为提高农机工作人员业务知识和服务能力，该中心组织人员学习《农业机械化促进法》《道路交通安全法》《农业机械安全监督管理条例》等法律法规和政策，还结合农机安全生产检查、年度检验审验、纠正违章和大豆玉米带状复合种植等，认真搞好农机化专业培训。二是抓制度强规范。针对农机队伍中存在工作不力、服务不到位等问题，依据农机职责和农机有关法规，修订和完善了《农机工作人员行为规范》《工作岗位职责》《目标管理责任制》《请销假管理制度》等规章制度，使干部职工言有标准，行有规矩，处处都在制度规范和纪律约束之中。三是抓五定强责任。积极推行“定时间、定人员、定任务、定责任、班子成员定分包定位”的“五定”目标管理责任制，对班子成员、工作人员年度内的工作目标和职责进行了明确划分，确定各类人员在全年各个时期的工作任务，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好局面;四是抓督查强落实。为保证各项工作落到实处，该中心专门成立了督查组，实行一天一检查，一周一通报。大家纷纷表示，坚决把思想和行动统一到年农机化发展目标上来，齐心协力加油干，为实现农机化工作首季开门红交上一份合格的答卷!（杨文俊祁长春程杰）